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Planejamento estratégico + Gestão de tarefas

Definição e alinhamento das metas estratégicas do negócio, garantindo uma gestão eficiente das tarefas e o foco no crescimento sustentável.

Entregáveis:

a) Breve histórico do negócio e momento;

b) Perfil do empreendedor: foco na visão de negócios, visão empreendedora

e competências de gestão do negócio;

c) Análise SWOT: estacar tópicos positivos e lições aprendidas;

d) Construção do BSC;

e) Rotina do Empreendedor.

Finanças + Orçamento

Planejamento financeiro, controle orçamentário e análise de despesas, visando a saúde financeira e a tomada de decisões embasadas.

Entregáveis:

a) Identificação de despesas fixas;

b) Identificação de despesas variáveis;

c) Orçamento anual;

d) Indicadores básicos: receita e lucro.

e) Planilha de entradas e saídas.

Liderança + Gestão de Pessoas

Desenvolvimento da liderança e gestão de equipes, promovendo uma cultura organizacional de alto desempenho e alinhamento com os objetivos do negócio.

Entregáveis:

a) Teste sobre o estilo de liderança;

b) Construção de ritos organizacionais;

c) Comunicação, desempenho e feedback;

d) Plano de desenvolvimento individual;

e) Papeis e responsabilidades do time.

Operações

Otimização de processos operacionais e gestão de riscos, com foco em eficiência, qualidade e melhoria contínua das operações.

Entregáveis:

a) Gestão de processos;

b) Mapa de principais riscos;

c) Ferramentas de qualidade;

d) Indicadores de acompanhamento;

e) Melhoria contínua;

f) Construção de rotina do empreendedor.

Gestão Comercial

Estratégias comerciais eficazes, incluindo definição de público-alvo e gestão de vendas, para impulsionar o crescimento e a satisfação do cliente.

Entregáveis:

a) Catálogo de produtos e serviços;

b) Definição de público-alvo;

c) Estratégia de relacionamento;

d) Gestão de dados: CRM;

e) Simulação de vendas e negociação.

Tecnologia da Informação: automações

Implementação de soluções tecnológicas e automações que aumentam a produtividade, segurança e eficiência dos processos de negócios.

Entregáveis:

a) Estratégia de segurança;

b) Automações em processos;

c) Ferramentas de produtividade;

d) Dashboards e tomada de decisão com dados.

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