



Planejamento estratégico + Gestão de tarefas
Definição e alinhamento das metas estratégicas do negócio, garantindo uma gestão eficiente das tarefas e o foco no crescimento sustentável.
Entregáveis:
a) Breve histórico do negócio e momento;
b) Perfil do empreendedor: foco na visão de negócios, visão empreendedora
e competências de gestão do negócio;
c) Análise SWOT: estacar tópicos positivos e lições aprendidas;
d) Construção do BSC;
e) Rotina do Empreendedor.

Finanças + Orçamento
Planejamento financeiro, controle orçamentário e análise de despesas, visando a saúde financeira e a tomada de decisões embasadas.
Entregáveis:
a) Identificação de despesas fixas;
b) Identificação de despesas variáveis;
c) Orçamento anual;
d) Indicadores básicos: receita e lucro.
e) Planilha de entradas e saídas.

Liderança + Gestão de Pessoas
Desenvolvimento da liderança e gestão de equipes, promovendo uma cultura organizacional de alto desempenho e alinhamento com os objetivos do negócio.
Entregáveis:
a) Teste sobre o estilo de liderança;
b) Construção de ritos organizacionais;
c) Comunicação, desempenho e feedback;
d) Plano de desenvolvimento individual;
e) Papeis e responsabilidades do time.

Operações
Otimização de processos operacionais e gestão de riscos, com foco em eficiência, qualidade e melhoria contínua das operações.
Entregáveis:
a) Gestão de processos;
b) Mapa de principais riscos;
c) Ferramentas de qualidade;
d) Indicadores de acompanhamento;
e) Melhoria contínua;
f) Construção de rotina do empreendedor.

Gestão Comercial
Estratégias comerciais eficazes, incluindo definição de público-alvo e gestão de vendas, para impulsionar o crescimento e a satisfação do cliente.
Entregáveis:
a) Catálogo de produtos e serviços;
b) Definição de público-alvo;
c) Estratégia de relacionamento;
d) Gestão de dados: CRM;
e) Simulação de vendas e negociação.

Tecnologia da Informação: automações
Implementação de soluções tecnológicas e automações que aumentam a produtividade, segurança e eficiência dos processos de negócios.
Entregáveis:
a) Estratégia de segurança;
b) Automações em processos;
c) Ferramentas de produtividade;
d) Dashboards e tomada de decisão com dados.
Consultorias especializadas
para o seu negócio

